Sau 1 ngày tham gia Big game của CLB Aleteam chủ nhật vừa rồi, em cảm thấy đó là 1 ngày vô cùng thú vị. Chưa bao giờ em được tham gia vào 1 trò chơi kéo dài cả ngày như thế. Chính vì vậy em thấy rất vui và lạ tuy cũng hơi mệt. Em thấy tất cả các trò chơi đều rất hay, có những trò chơi phát huy tinh thần đồng đội như trò chơi cuối ngày, em học được rất nhiều qua những trò chơi đó. Và hơn thế, em đã phần nào hình dung được những hoạt động của CLB Aleteam.
Nhưng theo em thấy, các phần thi giải mật thư quá tập trung vào buổi sáng có lẽ khiến người chơi cảm thấy hơi nản vì phải suy luận và giải 3 bức mật thư liên tiếp. Em thấy nếu để phần giải mật thư xuyên suốt buổi chơi và xen vào giữa những trò chơi vận động để người chơi lấy lại tinh thần hưng phấn thì em thấy sẽ hiệu quả hơn.
Em cũng không biết có đúng hay không nhưng đấy là những ý kiến chủ quan của em. Em mong là sẽ còn được tham gia vào nhiều buổi chơi như thế để vừa giải trí vừa rút được nhiều kinh nghiệm cho mình hơn. :d.
Cảm Xúc: - mình cảm thấy rất vui và đầy ý nghĩa. giúp cho mình biết dc mình đang có khả năng gì và thiếu những khả năng gì. vì vậy mà mình có thể bổ xung những gì chưa có và phát huy những gì đã có. - mình cũng dc hiểu thêm về những trò chơi mang nhiều ý nghĩa khác nhau. giúp cho mình hoàn thiện hơn trong quá trình làm việc... - qua các trò chơi trong biggame mình cũng hiểu dc về mọi người trong ALE để đoàn kết, giúp đỡ nhau, cùng nhau vượt qua mọi gian nan, thử thách. - nói chung thì cảm nhận rất vui. cũng vì đội "SUPPER DUCK" dành chiến thắng ở hầu hết các trò chơi. trò chơi cuối cùng thì đội mình hơi chậm chạp 1 chút nên đã để cho đội bạn về trước. nhưng ko sao vì trò chơi cũng phải có người thắng người thua chứ. quan trọng là mọi người đều cố gắng và chơi hết mình.
Nhận Xét: + Ưu điểm: - khâu chuẩn bị tốt: hậu cần, sản xuất... - có được không gian tốt để tổ chức Biggame - các trò chơi hay mang tính thông minh, sáng tạo, nhanh nhẹn, đoàn kết, giao lưu, học hỏi... - thời gian phù hợp - mọi người nhiệt tình, năng động + Nhược điểm: - phần Chiêu Quân trong trò chơi đầu có vẻ rất thiếu sót. khi mình đi chiêu dc quân rồi nhưng đến khi xong việc thì ko còn quan tâm đến những người bị chiêu đấy nữa. như thế thì họ sẽ nghĩ về mình thế nào nhỉ ? - chọn 2 vị trí để tổ chức cũng rất tốt. nhưng để đảm bào an toàn cho mọi người thì vẫn chưa hẳn đã là hoàn hảo, vì còn đi qua đường có rất nhiêu phương tiện đi lại. - 2 vị trí cũng cách nhau hơi xa, nên vừa chơi xong lại phải di chuyển thì cũng hơi ngại, mệt ( vì tinh thần cả đội nên ko sao ) - nếu có phần chơi nhẹ trước khi về nữa thì hay hơn rất nhiều
Tôi xin tự giới thiệu: tôi là Mai Lệ Huyền, hiện đang học năm nhất trường đại học kinh tế quốc dân, chuyên ngành quản trị kinh doanh lữ hành và hướng dẫn du lịch.
Chắc hẳn tất cả những người tham gia biggame vào ngày chủ nhật 11/10 vừa rồi do các anh chị trong aleteam tổ chức đều có những cảm nhận và cảm xúc riêng phải không ạ? Và tôi cũng vậy, thực sự sau chương trình ngày hôm đó tôi đã nhận được rất nhiều điều bổ ích. rất nhiều niềm vui. Bên cạnh đó tôi cũng có một số cảm xúc riêng muốn chia sẻ.
Trước tiên tôi thấy đây là một chương trình có tổ chức và cách thức hoạt động gần như là chuyên nghiệp. Các trò chơi khá phong phú và trình tự cũng rất hợp lí, có cả những trò chơi vận động lẫn các trò chơi trí óc, lại thường xuyên di chuyển các địa điểm chơi khiến người chơi cảm thấy tò mò va hưng phấn hơn. Điều đặc biệt hơn đó là chương trình đã có trò chơi để lôi cuốn cả những người ngoài cuộc, từ đó khiến họ có một cái nhìn tích cực hơn vào chương trình của mình, các anh chị hướng dẫn các đội chơi cũng rất nhiệt tình và hài hước giúp người chơi nhập cuộc nhanh hơn và chơi cũng nhiệt tình hơn.
Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế như: vẫn chưa thực hiện đúng bảng thời gian trong quy định đưa ra, trò chiêu quân và cài rệp chỉ hấp dẫn trong thời gian buổi sáng còn buổi chiều thì không còn nữa. Nhưng theo tôi thấy thì 2 trò đó nên dừng ở buổi sáng như buổi hôm đó thì sẽ hay hơn vì trò chiêu quân rất khó. Ngoài ra, vì cuộc chơi được chia làm hai đội chơi nên theo tôi kết thúc cuộc chơi nên có những phần thưởng nho nhỏ dành cho đội thắng cuộc.
Tuy nhiên theo tôi đó chỉ là những thiếu sót nhỏ. Nhìn chung các trò chơi vẫn rất hấp dẫn. va tôi cảm thấy rất vui khi trở thành người chơi của chương trình
Cuối cùng xin gửi lời chào và chúc thành công tới tất cả mọi người trong đội. Xin chào và hẹn gặp lại!
Nghĩ lại biggame diễn ra vào chủ nhật vừa rồi mà vẫn thấy mệt nhưng lại rất vui, quả thật đó là ngày chủ nhật không thể nào quên, tôi đã tham gia khá nhiều các trò chơi nhưng big game đã để lại cho tôi một ẩn tượng rất khá biệt. Ban đầu sự ấn tượng đối với tôi là các bạn 91, các bạn tỏ ra rất năng động và sáng tạo, khi vừa gặp các bạn mình thấy có khoảng cách gì đó rất khó gần nhưng trong và sau khi trò chơi kết thúc thì khoảng cách đó đã không còn nữa mà thay vào đó là sự gần gũi và tinh thần đoàn kết. Sau mỗi trò chơi thì ai cũng có cảm nhận riêng của mình, còn tôi, tôi thấy biggame rất thú vị, đặc biệt trò chơi cuối cùng (ma trận), bởi vì tôi nhận thấy được sự gắn bó thực sự của tất cả mọi người trong nhóm, qua trò chơi đó tôi đã hiểu thêm tính cách rất nhiều người. Mỗi trò chơi đều có tính hấp dẫn riêng, buộc các thành viên trong nhóm phải có sự gắn kết chặt chẽ, yêu cầu tinh thần đồng đội cao. Trong trò chiêu quân thì cả hai đội đều hoàn thành khá tốt nhiệm vụ (mình thấy mình rất hợp với trò này) nhưng chúng ta chỉ chú trọng tới việc chiêu quân mà quên mất việc quảng bá hình ảnh của ale tới mọi người. Đó là một thiếu sót lớn của những người tham gia biggame, chúng ta đã chưa biết tận dụng việc quảng bá hình ảnh ale trong mỗi trò chơi, dù sao đó cũng là một kinh nghiệm quý báu để lần sau không bị vấp phải. Còn trò bắn chim cũng rất thú vị,thú vị ngay cả tên gọi, bởi khi nghe đến tên trò chơi thì ai cũng buồn cừơi và rất tò mò về trò chơi đó, khi chơi để bắn đúng chim thì thợ săn không những cần có sức khỏe mà phải có chiến thuật tốt. Còn trò giả mật thư thì thật sự rất hay, yêu cầu khả năng tư duy và tính logic cao, buộc người chơi phải tập trung cao độ để có thể giải được mật thư. Có nhiều nơi để đặt mật thư nhưng không nhất thiết là phải đặt mật thư ở trong bảo tàng, vì phải bỏ ra số tiền mua vé không cần thiết. Sau mỗi trò chơi thì trò nào cũng để lại ấn tượng riêng biệt điều đó rất có lợi cho những khách mời khi tham gia chơi, tuy nhiên sau khi chơi thì ai cũng mệt mỏi, nhưng chẳng có ai thấy chán mà còn muốn chơi tiếp ( đúng là chất sinh viên ). Ngoài ra địa điểm ăn uống không nên quá xa với địa điểm tổ chức trò chơi, tại sao chúng ta lại không tổ chức trò chơi ngay tại nơi chúng ta tổ chức ăn uống nhỉ?. Sẽ tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại. Mỗi trò chơi bigame đều có sự đan xen các trò chơi vận động điều đó làm người chơi không còn cảm giác mệt mỏi nữa. Khi được tham gia biggame thì tôi mới nhận ra được sự đầu tư một cách tâm huyết của các anh chị trong câu lạc bộ. Đúng với dáng dấp của một chủ tịch- anh Thưởng, là người mà mình cảm thấy đặc biệt nhất, anh luôn biết cách tạo ra tiếng cười để tạo không khí vui vẻ chpo tất cả mọi người, còn cả anh Đức nữa, "Bụi" là cảm nhận đầu tiên mà mình nhận thấy ở anh ý, và qua trò chơi này cũng thế; ngoài ra mình thấy anh ấy cũng rất vui tính, khi làm việc với anh thì anh tỏ ra là người rất khó gần nhưng qua trò chơi này mình mình đã có cảm giác khác, anh không phải là người của công việc giống như mình nghĩ nữa mà là người rất dễ gần và dễ nói chuyện. Còn đối với người chơi thì Hà và Hoàng là 2 người mà mình cũng rất ấn tượng, trò chơi nào cũng thế, 2 bạn đều tỏ ra rất nhanh nhẹn, và nhờ có sự nhanh nhẹn đó kết hợp với tinh thần đoàn kết của nhóm nên Củ Chuối mới có thể thắng được trò chơi cuối cùng (gửi lời cảm ơn đặc biệt tới Củ Chuối nói chung và Habư, Hoàng nói riêng nha). Còn cả Hạnh nữa chứ, bạn này nói nhiều thật, điều đó làm mình rất thích. Mình chỉ hơi tiếc là không được nói chuyện với các thành viên đội bạn, mong rằng sẽ còn nhiều cơ hôi để mình có thể hợp tác được với các bạn ấy. Bigame là trò chơi thật sự thú vị đúng với những gì mà tôi được biết và tìm hiểu nhưng cũng không thể không nói đến những nhược điểm khi ale tổ chức bigame, và yêu cầu những người thực hiện phải biết khắc phục những nhược điểm đó để biggame được hoàn thiện hơn. Có lẽ sau big game này tôi sẽ phải xem lại mình, mỗi trò chơi như giống như một thử thách trong cuộc sống vậy, và chỉ có cố gắng thì mình mới có thể vượt qua những thử thách đó được, tôi mong rằng qua mỗi trò chơi tôi và các bạn hãy suy ngẫm xem bài học mà chúng ta nhận được là gì, chính điều đó sẽ giúp chúng ta nhiều điều trong cuộc sống. Và điều cuối cùng mà tôi muốn gửi tới ale là lời cảm ơn chân thành nhất. (Vì điều kiện sức khỏe + khả năng trình bày kém nên bài làm hơi ngắn và chưa được hay mong được sự đóng góp ý kiến của các bạn)
Đây không phải là lần đầu tiên tôi tham gia Biggame, và có lẽ đây là lần thứ 3. Mỗi lần làm người chơi tôi lại có những cảm xúc khác nhau. Tôi nhớ lần đầu tiên mình biết đến Biggame với sự tò mò háo hức mà cuộc chơi đem lại, được chơi với những người chơi vô cùng nhiệt tình, không khí đầy náo nhiệt. Chủ nhật lần này tôi lại được tham gia Biggame lần nữa. Cuộc hành trình công viên Lenin- cột cờ- Công viên Bách Thảo đã quá quen thuộc với tôi. Có lẽ thế mà khi bắt đầu cuộc chơi tôi đã cảm thấy hơi chán. Không phải chỉ vì sự thiếu phong phú ( hay là tại mình chơi quá nhiều) mà còn vì người chơi không đông lắm. Nhưng ngược lại với những gì tôi nghĩ các em 91 chơi đầy máu lửa nhiệt tình. Trong đội trừ tôi tất cả mọi người chưa ai từng chơi Biggame, nên tôi nghĩ mình sẽ có ít nhiều kinh nghiệm giúp cho đội. Nhưng thực sự phần giải mật thư không những làm bản thân tôi đau đầu mà đối với các thành viên khác cũng thế. Thú thật là tôi rất ghét giải mật thư. Khi thấy đội 1 giải xong mật thư và lên cột cờ , cảm giác lúc này của tôi là bất lực. Và cảm giác này đã kéo dài suốt buổi sáng ngày hôm đó. Mà còn vì những thành viên trong đội chưa có được sự gắn kết, đoàn kết mà một đội teamwork cần có. Đến mật thư thứ hai, khi đã chuộc lại được cảm giác giải được mật thư làm tôi cảm thấy rất sung sướng. Khi chú tâm bỏ công sức làm điều gì đó sẽ có cảm giác này. Đội tôi bắt được ba tù binh nhưng cũng bị đội kia bắt được Hoàng. Đội tôi chưa có một chiến lược chiến thuật rõ rang, lỏng lẻo trong việc quản lí tù binh dẫn đến hậu quả là bị đội hai tìm được mật thư trước, tù binh làm nội gián lấy mất ruy băng. Đến sát lúc sắp tính giờ , mọi người tập trung ở công viên Lenin. Đây có lẽ là phần chơi làm tôi thích thú nhất. Đó là chiêu quân, mời người chơi tham gia vào đội của mình và đeo ruy băng của đội mình thì chứng tỏ là đã chiêu quân thành công. Chúng tôi đã mờiđược họ đeo ruy băng vào nhưng khó nhất là mời họ ra địa điểm tập kết của minh trong khi họ đang luyện nhảy. Lúc này tôi nhớ đội chúng tôi cầm 2hay 3 ruy băng của đội đỏ, có chiến thuật nảy ra là giả làm tù binh của đội bên kia. Nhưng tôi quá mải mê với việc chiêu quân và không nắm rõ luật nên đã lờ đi chiến thuậtnày và nghĩ là không cần thiết. Khi tôi đưa ra ý định này với mọi người thì đãng lẽ tôi phải là người thuyết phục được họ thì bản thân lại bị họ thuyết phục lại. Phần này làm tôi cảm thấy hối hận nhất.
Vào buổi chiều khá là mệt mỏi, tôi vẫn chưa lấy lại được tịnh thần cho cuộc chơi sắp tới, kiệt sức và chán nản. Khi chơi đến trò chơi " Săn chim" và " Mê cung" các thành viên trong đội mới được coi là gắn kết với nhau. Mọi người đều rất nỗ lực. Trong trò chơi Mê cung các thành viên đều có ý kiến riêng và tranh nhau nói. Tôi cũng muốn mọi người nghe theo ý của mình, lắng nghe ý của mình, có lúc cảm thấy rất bực tức vì không ai nghe theoý của mình. Nhunwng cuối cùng đội tôi cũng đã chiến thắng mê cung, mọi người cùng nắm tay nhau dựa vainhau mới là điều tuyệt nhất.
Với tư cách là một người chơi, tôi muốn các trò chơi phải đa dạng phong phú, lôi cuốn người chơi, Và người dẫn cũng phải khơi dậy tinh thần cho người chơi đúng lúc, cần phải có một đội ngũ thật chuyên nghiệp. Hic còn điều này nữa, bữa trưa là bánh mì khô wa, em không ăn được nhiều…
Một ngày vui thả cửa, thật nhiều cảm xúc,mệt nhoài và rất đáng nhớ!!!!
Có lẽ tôi sẽ nói về cảm xúc của bản thân mình trước,sau buổi biggame 1 ngày có lẽ đã đủ thời gian nhìn nhận lại mọi thứ.Đây thực sự là một sự trải nghiệm mới mẻ,từ trước tới giờ tôi chưa hề tham gia một chương trình tương tự như vậy,vì thế cảm xúc trước tiên đó là sự hồi hộp trước khi buổi biggame này bắt đầu.Tôi không biết mình sẽ gặp những ai(trừ anh Thưởng là người dẫn dắt tôi và các bạn từ những buổi trước),làm những gì(liệu có bị lừa không!?) và có lẽ sự tò mò đã giúp tôi nhập cuộc một cách hứng thú hơn.Điều đầu tiên tôi nhận được đó là những người bạn mới tôi được tiếp xúc đầu chương trình,quả thực đó là những người bạn dễ mến và thật gần gũi.Tôi nghĩ sự thiện cảm này là rất quan trọng vì nhờ thế mà suốt cả một ngày dài tôi và các bạn có thể cười cùng nhau,vui chơi cùng nhau và cả...ôm nhau nữa.Cảm xúc thật khó tả.Thiết nghĩ cũng không cần tự sự thêm về buổi biggame đó nữa,những ai tham gia thì đã có thể cảm nhận được rồi.Chỉ có một tình huống mà tôi nghĩ không đơn thuần là tôi được chơi mà còn học được rất nhiều,đó cũng là lúc tôi có nhiều cảm xúc nhất trong buổi ngày hôm đó.Khi chơi trò ma trận,cả đội Củ Chuối sau một thời gian vô cùng vất vả đã tìm ra được cách chơi đúng hướng,tất cả đều cố gắng hết mình để về đích.Nhưng đến lượt tôi thì chỉ vì không chú ý mà đã dẫm phải vạch,công sức của cả đội coi như đổ bỏ.Lúc đó tôi cảm thấy mình thật có lỗi,nhưng không thể nói gì ngoài câu xin lỗi và cổ vũ mọi người cố gắng làm lại lần nữa.Và cuối cùng thì sau bao nỗ lực,cố gắng của toàn đội chúng tôi đã hoàn thành trò chơi trong sự vui mừng của tất cả mọi người.Những cái nhảy cẫng,những cái bắt tay,những cái ôm đầy tình cảm đã đưa chúng tôi sát lại gần nhau hơn.Như vậy là mục tiêu ice-breaking thành công mỹ mãn.Đó cũng là lúc tôi hiểu được bài học tập thể là như thế nào,chỉ cần một sơ suất nhỏ,một lỗi rất vô tình cũng có thể ảnh hưởng tới công sức của biết bao người bỏ ra.Đó là một kinh nghiệm thực sự quý giá cho công việc sau này của không chỉ tôi mà tất cả mọi người.Những gì tôi có được,học được,cảm nhận được từ buổi biggame này thực sự rất ý nghĩa và bổ ích.Cảm xúc thì nhiều nhưng để cô đọng nó lại thành chữ nghĩa thật không hề đơn giản.Tôi chỉ biết mình sẽ nhớ mãi buổi biggame đầu tiên này,nhớ những con người có mặt ngày hôm đó.Hi vọng sau này sẽ được làm bạn với những con người đó_những người mà theo cảm nhận ban đầu của tôi thì không chỉ dễ thương mà còn rất tài giỏi.
Còn về đánh giá nhận xét chương trình ngày hôm đó thì tôi chưa dám nói gì nhiều.Mới chỉ đễn với ale team một lần nhưng tôi cũng cảm nhận được nhiệt huyết của các anh chị trong câu lạc bộ.Các thành viên trong ban tổ chức rất chu đaó và làm việc có hiệu quả.Có 2 người mà tôi rất ấn tượng.Thứ nhất là anh Thưởng,tuy đã tiếp xúc với anh từ trước nhưng hôm đó tôi vẫn được ngạc nhiên về khả năng tổ chưc,sự hài hước và đặc biệt là các trò chơi anh đưa ra,nó thực sự không chỉ đơn giản là chơi_mà còn là rất nhiều bài học lồng ghép vào đó.Tôi nhìn nhận anh ở sự nhiệt tình và tôi cảm nhận được sự nhiệt huyết của anh dành cho ale.Tuy chưa dám chắc là mình có tham gia chính thức vào ale hay không nhưng tôi vẫn rất muốn được làm việc cùng anh Thưởng.Tôi nghĩ mình sẽ học được rất nhiều.Người thứ 2 là chị HaBu,ấn tượng đầu tiên của tôi về chị là một cô gái nhỏ nhắn với nụ cười rất dễ thương.Quan sát chị suốt cả buổi chơi ngày hôm đó tôi thấy chị rất nhạy bén,tháo vát,đặc biệt là trong trò chơi cuối cùng,gần như cả trò chơi tên chị được các thành viên khác kêu nhiều nhất,không có HaBu có lẽ Củ Chuối không thắng được trò chơi cuối cùng(tất nhiên cần cả sự cố gắng của cả đội nữa).Ngoài ra tôi cũng có thêm những cảm nhận mới về Hoàng,tuy học cùng lớp nhưng qua buổi biggame ngày hôm đó tôi mới biết cậu bạn này không chỉ dễ thương mà còn rất thông minh qua các trò giải mật mã.Có lẽ thế là tạm đủ cho sự bắt đầu.Cảm ơn ale team một lần nữa đã cho tôi sự trải nghiệm thú vị này!
Chuỗi cảm xúc cả ngày hôm qua của mình là: vui-hồi hộp-bất lực-buồn-tâm trạng-vui-tâm trạng-vui-rất vui-pro hi hi -Vui: buổi sáng làm hậu cần, trời hơi lạnh, đến nơi đã thấy anh thưởng và thắm đến rùi, hê hê, chăm quá , từ lúc chờ mọi người đến cho đến khi gặp các thành viên 91 thấy vui vì có thêm nhiều thành viên mới( nhưng vẫn âm thịnh dương suy, hic) và bất ngờ vì các thành viên 91 năng động và nhiệt tình quá( hơn mình nhiều ) nhưng có vẻ 90 và 91 chưa hoà đồng với nhau lắm( hay là do mình không chủ động nhỉ ) -Hồi hộp: chuẩn bị chơi biggame, hồi hộp quá, không biết chương trình sẽ diễn ra như thế nào( 2 lần chị huyền và chị thuỳ bảo mình tham gia mình đều bận học cả ) -Bất lực: mình không có khiếu chơi mật thư, nhìn mật thư mà lòng ngậm ngùi, thấy mình còn thiếu quá nhiều kiến thức và năng lực. mình là nhóm trưởng mà không gằn kết được các thành viên với nhau( chỉ mải quan sát các thành viên trong đội ma fthui, chứ thực ra cầm giấy giải mật thư mà đầu óc trống rỗng) -Buồn: buồn từ lúc cảm thấy bất lực đến khi kết thúc chương trình buổi sáng, đội "củ chuối" lại mắc 1 lỗi là "hứa suông"-khi chiêu quân đã có ít nhất 2 thành viên nữ trong đội nói với các bạn được chiêu quân là sẽ có đồ ăn, cuối cùng lại đưa họ 1 chai nước uống thui mất uy tín quá ( lại lỗi của mình, quản nhóm không nghiêm ngặt) ngoài ra thấy chính mình và 1 số bạ còn đặt nặng tâm lý thắng thua quá( chưa kiềm chế được cảm xúc của bản thân, may mà chưa có hành động gì mất kiềm chế) lại còn không hiểu kĩ về luật nữa chứ -Tâm trạng: ngồi chờ nhóm anh thưởng đi bộ đến khá lâu, ngồi 1 mình nghĩ lại về buổi sáng nay thấy mình thật kém, còn phải chủ động học hỏi nhiều( việc này phải vote tầm quan trọng 10 ) -Vui: lúc chơi icebreaking buổi chiều thấy vui nhưng mình mắc 1 lỗi là không tập trung chú ý vào người dẫn( chị trang) một vài thành viên cũng vẫn mắc lỗi giống mình -Tâm trạng: sau lúc ăn trưa đi tìm địa điểm tổ chức testgame lại nghĩ ngợi -Vui: trò chơi buổi chiều thấy vui thật, hơn hẳn buổi sáng, chắc là do mình không cần có khả năng gì nhiều nên không cảm thấy thất vọng về bản thân như buổi sáng nữa lại cảm thấy trò chơi cuối cùng đoàn kết mọi người lại với nhau vì nó bắt buộc mọi người cùng chung hành động, tôn trọng ý kiến người khác mới vượt qua được -Rất vui: đó là khi cả đội " củ chuối" chúng mình vượt qua được trò chơi cuối cùng, cả đội thật pro +listen+ Mặc dù cuối buổi mọi người rất vui nhưng buổi sáng thì không hẳn vì vẫn có ít nhất 1 vài thiếu sót: -Buổi sáng chơi icebreaking chưa đủnên mọi người chưa thật sự tìm hiểu rõ về nhau, chưa đoàn kết được mọi người( nếu họ không thật sự chủ động)->em nghĩ nên nghĩ thêm 1 vài trò icebreaking có hiệu quả cao như trò "điện giật" chơi vào chiều đó và nên tổ chức ít nhất 2 trò vào buổi sáng khi bắt đầu. -Những người bị bắt nếu bị đội bắt quản lý chặt quá thì người đó sẽ mất vui vì không được tham gia hoạt động gì cả -Việc những trò chơi chưa thật sự cuốn hút những người được chiêu quân ( những bạn học hiphop...) nghĩa là các trò chơi mới chỉ cuốn hút 1 số loại người-> chưa thật sự đạt được hiệu quả quảng cáo, gây thu hút Trên đây chỉ là 1 vài nhận xét của em, mong mọi người góp ý nhiều
Sống là chiến đấu (^_^)Yahoo: goodluck211290@yahoo.com -CUỘC SỐNG CÓ MUÔN VÀN ĐIỀU ĐỂ HỌC, NHƯNG CON NGƯỜI LẠI CHỈ CÓ THỂ HỌC 1 PHẦN RẤT NHỎ-CHÁN NHỈ
(Em nghĩ là người ta ko biết xuống dòng khi hết dòng hay sao mà em phải gõ enter hộ người ta hả? - dốt vừa thôi chứ)
Hôm nay tham gia biggame khá là vui nhưng mà cũng mệt thật. Có những lúc thấy trong đội rất là đoàn kết nhất là trò chơi cuối cùng, đòi hỏi kiên nhẫn và tính toán logic. Tuy nhiên trò giải mật thư thì chưa tạo đựợc sự gắn kết trong cả đội, chỉ một vài người tập trung giải mật thư, còn lại những người được giao nhiệm vụ cài rệp thì vẫn chưa hoàn thành tốt lắm (trong đó có cả mình,hic). Trò bắn chim thì khỏi chê, khá là sôi động và ai cũng rất hào hứng, nhiệt tình tham gia (đúng là đánh đấm có khác ai cũng có tiềm năng cứ như sở trường vậy, chọi nhau nhiệt tình ^-^). Nhắc đến việc chiêu quân thì...cả 2 đội đều hoàn thành tốt, nhưng mà trò này hơi nhạt, vì chỉ chiêu quân vào lúc cuối giờ nên không thể cuốn hút lính mới cùng tham gia giải mật thư mà dường như mỗi đội chỉ là cho có lệ vậy. Mặt khác sau khi chiêu quân còn hơi thiếu sót trong việc gây ấn tượng với lính mới, khiến họ lần lượt bỏ về gần hết (lần sau không biết có mời nổi họ tham gia nữa không). Vì thế sẽ không thể tranh thủ quảng bá về hình ảnh của Aleteam với mọi người xung quanh. Đây cũng là hình thức Marketing hiệu quả mà clb chưa khai thác được triệt để, cần phải có hình thức cuốn hút người ngoài tham gia nhiệt tình để họ biết đến Ale nhiều hơn và sau khi tham gia sẽ khiến họ nhớ đến Biggame như một trải nghiệm thú vị, vì biết đâu trong tương lai họ có thể là khách hàng tiềm năng, và qua đó họ có thể sẽ kể cho bạn bè hoặc người thân biết đến Ale. Ngoài ra, những người tham gia không được mặc đồng phục nên chưa gây sự chú ý với xung quanh, cần phải tạo nên sự khác biệt để quảng bá luôn hình ảnh của Ale. Chỉ cần tất cả mọi người mặc trên mình đồng phục thì sẽ rất bắt mắt. Bên cạnh đó thì địa điểm tổ chức ăn uống là hơi xa, những người không có phương tiện đi lại thì sẽ khá là bất tiện, không kể là lúc đó đói meo bụng di chuyển rất khó khăn nữa. đối với những người đã đi làm thì khi tham gia Biggame cần phải tạo cho họ sự thoải mái, khi mệt mỏi họ sẽ cảm thấy chán nản dẫn đến mất vui khi tham gia những trò tiếp theo. Hơn nữa khi kết thúc trò mật thư nên có món quà nho nhỏ cho đội chiến thắng đặt ở nơi giải mật mã cuối cùng (có thể là 1 câu chuyện cười được ghi vào 1 tờ giấy làm mật mã; 1 tràng pháo tay; 1 bịch bim bim; câu nói khích lệ…) như thế sẽ khiến người chơi thấy thú vị hơn là khi cất công đi tìm mà cuối cùng thì mục tiêu đạt được là không gì cả. Trong những lúc giải lao thư giãn cần phải chèn thêm tiết mục kể chuyện cười hoặc có thêm trò chơi gì đó gây cười sẽ khiến cho người chơi tăng thêm được sự gắn kết và lấy lại tinh thần cho những trò tiếp theo. Tóm lại ưu điểm dễ nhận thấy của Biggame hôm nay là đã thu hút được sự nhiệt tình tham gia của các đội chơi, và các trò chơi thì khá sáng tạo, đạt được sự rèn luyện các kỹ năng cho người chơi. Tuy nhiên thì những nhược điểm cũng cần phải khắc phục cho chương trình lần sau. Trên đây là những ưu và nhược điểm của chương trình Biggame diễn ra ngày 11/9 theo quan điểm khách quan với vai trò là một khách mời. còn nhiều thiếu sót mong mọi người đóng góp thêm ý kiến.
Thanks for listening !
-- Mai Thư ^_^ (bluerain_1511) Live for today for tomorrow never come !!! luna_try again!
Để trả lời được câu hỏi "Khi nào có thể áp dụng Big Game?", thì trước hết chúng ta cần trả lời được câu hỏi " Big Game là như thế nào?".
Nghe cái tên gọi Big Game, nhiều bạn hay chơi game online sẽ nghĩ rằng đây là một cuộc thi game lớn. Có bạn đã hỏi "Có phải nó giống như là trận chiến Đế chế không?". Trong một lần tổ chức Big Game cho các nhân viên trong đội sale của công ty FPT, có một chị đã hỏi "Hôm nay chúng ta chơi gì vậy? Có phải là sẽ thi đấu game không?". Chị chia sẻ vì chị vừa thắng trong một cuộc thi game do công ty tổ chức nên hôm nay chị được chi nhánh cử đi tham ga chương trình này.
Vâng, nghe cái tên của nó thì các bạn chưa thể hình dung ra nó như thế nào? Và chuyện suy nghĩ như những cau hỏi vừa trên là điều hết sức bình thường. Bởi Big Game không mới nhưng nó còn rất mới với các tỉnh phía Bắc và tất nhiên là có Hà Nội.
BigGame cải tiến từ mô hình Trò chơi lớn trong các hoạt động đoàn thể và hướng đạo sinh vốn đã phát triển từ lâu. Thông qua các hoạt động Trò chơi lớn, những người tổ chức hy vọng sẽ giúp cho người tham gia rèn luyện được ý chí kiên nhẫn và gia tăng vốn kỹ năng sống. Thông thường,Trò chơi lớn thường kết hợp với hoạt động cắm trại và được tổ chức liên tục trong vòng nhiều ngày liền. Với BigGame, chủ yếu thiên về các hoạt động trí tuệ và chỉ kéo dài trong vòng 1 ngày.
BigGame là một hoạt động ngoài trời gồm có 3 phần – BigTeam (xây dựng đội lớn mạnh), BigSecret (khám phá bí mật ẩn dưới các mật thư), BigWar (chiến đấu đối kháng với đội khác bằng những trò chơi mô phỏng chiến tranh vui nhộn). 3 phần chơi này sẽ diễn ra xuyên suốt cả quá trình chơi.
Mỗi BigGame gắn với một nhiệm vụ tổng quát hấp dẫn (đồng thời cũng là tên của BigGame). Trong đó người tham gia phải lần lượt giải đáp từng bí mật mà ban tổ chức giấu trong khuôn viên diễn ra trò chơi. Mỗi lần giải đáp ra một bí mật sẽ giúp cả đội chơi có thể khám phá ra bí mật tổng thể và được ban tổ chức chấm điểm cho đội chơi đó.
BigGame còn có sự đan xen các trò chơi vận động và trò chơi teambuilding đòi hỏi sự nhanh nhẹn, kiên trì, có tư duy chiến lược và phương thức giao tiếp hợp lý. Chính vì vậy, tổng thể BigGame thực ra là một hệ thống kiến thức mở mà người tham gia chơi nhiệt tình ở mức độ như thế nào sẽ học được bài học tương ứng ở mức độ đó.
BigGame rèn luyện con người ở 3 góc độ: rèn luyện IQ, EQ, AQ tức là rèn luyện trí thông minh IQ, trí thông minh cảm xúc EQ và khả năng vượt khó AQ. Chương trình luôn luôn được thiết kế để cho người chơi có thể rèn luyện được những vấn đề này. Tuỳ theo từng đặc điểm của đối tượng (ngành nghề, tính cách, giới tính, thói quen sống và thói quen làm việc) mà ALE team sẽ thiết kế chương trình cho phù hợp.
Phần giới thiệu trên phần nào đã giúp các bạn hiểu về Big Game. Tôi không dám chắc các bạn có thể hiểu được hết nó. Chính tôi khi nhận được những thong tin này đầu tiên cũng chưa thể hiểu và hình dung về nó nhiều. Để có thể thực sự hiểu và cảm nhận rõ nét về Big Game chỉ có tham gia chương trình.
Khi nào có thể áp dụng Big Game?
Khi tham gia Big Game người chơi cần có sứ khỏe vì Big Game là một hành trình ít nhất là một ngày, có rất nhiều công việc đòi hỏi người chơi tham gia. Chẳng hạn như việc di chuyển giữa các địa điểm giữa trời nắng gắt, hay phải chơi những trò chơi đòi hỏi vận động nhiều. Tất nhiên là người chơi cũng phải có mong muốn tham gia Big Game, mong muốn được học hỏi điều gì đó từ Big Game. Đây là điều kiện đầu tiên để có thể diễn ra một Big Game.
Đối với những người tổ chức Big Game thì ngoài những điều kiện trên thì cần phải đảm bảo về quy mô và lợi nhuận. Số lượng người tham gia quyết định tới quy mô của Big Game, còn chi phí trên từng người chơi đảm bảo có đạt được lợi nhuận hay không?. Có khi người chơi đã có mong muốn tham gia Big Game, có sức khỏe tốt nhưng mà chi phí thì lại không đủ hay là cảm thấy chi phi mà mình bỏ ra chưa tương xứng với những gì mình sẽ nhận được.
Nhiều người chơi cảm thấy mình bỏ chi phí ra nhưng sẽ không nhận lại được nhiều như vậy hay là đã không nhận lại được nhiều như vậy. Có những chi phí ẩn mà người chơi chưa nhận thấy được khi người tổ chức phải chi ra. Hay là những bài học, những giá trị của Big Game được tổ chức tạo ra nhưng người chơi lại không nhận hết được, một phần cũng là do người chơi chứ không phải do người tổ chức. Có những trường hợp là do áp dụng Big Game chưa hợp lý. Với những đối tượng khác nhau cần áp dụng các nội dung và hình thức Big Game khác nhau.
Trước hết cần phải hiểu thế nào là Biggame, nội dung của biggame thì câu trả lời cho câu hỏi " khi nào cần áp dụng biggame " trả lời một cách dễ dàng hơn
Biggame là gì?Nếu hiểu theo nghĩa tiếng anh thì Biggame là một trò chơi lớn, có quy mô lớn và số lượng người chơi tham gia lớn. Suốt cả cuộc chơi những người chơi sẽ tự thử thách chính bản thân vào nhiều tình huống haythách thức mà trò chơi đưa ra. Mỗi trò chơi nhỏ có những ý nghĩa riêng yêu cầu người chơi có những phản xạ hay kĩ năng kịp thời. Hay cao hơn trong quá trình chơi thì phải có những chiến lược chiến thuật đúng đắn đưa cả đội đến chiến thắng.
1 chương trình biggame gồm có 3 phần là Big Secret, Big War, Big Team. Big Secretlà lúc nhiều cái đầu cùng chụm lại các bạn cùng nhau giải mật thư, lắng nghe đồng đội của mình, tranh luận để tìm ra cách giải nhanh nhất mở ra chìa khoáđể cùng nhau vượt qua những thử thách tiếp theo. Còn Big War đúng theo tên gọi của nó làsự đối đầu giữa các đội chơi có bắt cóc, cài rệp , cướp trại. Big War sẽ đưa người chơi nếm nhiều cảm giác khác nhau như khi chínhbạn là người bị bắt cóc. Bạn phải làm gì trong lúc này để mình không bịlạc lõng trong cuộc chơi mà vừa giúp cho đồng đội của mình, góp phần vào công sức chung của cả đội. Nhưng trong suốt Biggame chỉcó một người chơi được không? Câu trả lời là không. Mà chúng ta cần có những người đông đội cùng sát cánh bênnhau. Một nhiệm vụ khác là Bigteam được đưa ra. Người chơi cần làm quen với những người mới chiêu quân, mở rộng địa bàn, lập tướng.
Người chơi muốn nhận được những gì từ Bigame là còn phụ thuộc vào lòng nhiệt tình, sự đoàn kết, năng nổ…của chính bản thân họ. Bài học nhận được nhỏ hay lớn hay chẳng có gì là do người chơi bỏ sự nhiệt tình vào cuộc chơi nhiều hay ít.
Như đã nói ở trên thì tuỳ vào từng đối tượng tham gia với mục đích khác nhau thì những bài học họ nhân được lại khácnhau. Đối với sinh viên những con người trẻ trung năng động thì ngoài việc giải trí hoà mình cuộc chơi thì họ còn có thể tìm cho bản thân những kĩnăng, nhận ra chính bản thân mình. Đối với các doanh nghiệp thì thông qua Biggame họ có thể hiểu rõ nhân viên mình, tìm ra những con người với những phẩm chất ưu tú, bình tĩnh biết cách xử lí những tình huống khó khăn. Ngoài ra không thể quên được đối tượng là học sinh, có thể tổ chức những trò chơi đơn giản thu hút học sinh với số lượng lớn.
Với tác dụng của Biggame như vậy thì mọi đối tượng đều có thể áp dụng được. Đơn giản là ngoài những bài học thì biggame còn đem lại cho những người chơi những niềm vui xoa tan những lo âu mêt nhọc của cuộc sống hay học tập thi cử.
Big Game theo đúng nghĩ tiếng Anh là trò chơi lớn, về cơ bản là một trò chơi với các yếu tố lớn hơn nhiều so với trò chơi nhỏ. Big Game bao gồm một chuỗi các trò chơi nhỏ diễn ra đồng thời hoặc lần lượt, trong một khoảng thời gian dài từ 6 tiếng đến nhiều ngày, trên một sân chơi rộng lớn là một hay nhiều địa danh xác định, với số lượng người tham gia từ 40 – 60 người hoặc hơn nữa. Và điểm quan trọng nhất là Big Game phải gắn với một cốt truyện xuyên suốt toàn chương trình, quyết định các trò chơi sẽ được sử dụng trong Big Game đó.
Big Game là chặng đường dài gian nan mà để đến đích, mỗi đội phải biết kết hợp năng lực của các thành viên để tìm ra đường đi, xây dựng một lực lượng vững mạnh và chống lại sự tấn công, cản trở của các đội khác. Big Game bao gồm 3 phần chính:
Big Secret: là thử thách lý thú mà mỗi đội phải biết dùng óc tư duy, tính nhẫn nại, tỉ mỉ để giải các mật thư, dùng óc quan sát để tìm kiếm các dấu hiệu và quan trọng nhất là phân chia nhân lực hợp lý để thu thập đủ thông tin, qua đó lần ra con đường dẫn đến đích của Big Game.
Big War: là những cuộc chiến đấu gay cấn giữa các đội đòi hỏi người chơi phải hiểu rõ điểm mạnh điểm yếu của đội mình mà lựa chọn chiến thuật hợp lý từ "chạy ngày" như tấn công trực tiếp đối phương đến "đi đêm" như bắt cóc, cài rệp.
Big Team: Mỗi đội đều có những mặt mạnh và mặt yếu riêng. Để tạo sự cân bằng trong một đội, điều cần làm đó là mở rộng quy mô. Big Team yêu cầu người chơi tập hợp thêm lực lượng, phát triển rộng thêm đội của mình ngay tại địa điểm Big Game đang diễn ra. Ở một nơi lạ lẫm, mỗi đội cần lựa chọn rõ ràng đối tượng, thống nhất cách làm để tạo được một đội lớn nhất.
Tại mỗi thời điểm sẽ có ít nhất 2 phần của Big Game diễn ra đồng thời. Vì vậy điều quan trọng nhất để giành chiến thắng là mỗi đội phải biết lựa chọn chiến thuật và phân bổ hợp lý, tránh gây lãng phí nhân lực. Thành tích của mỗi đội sẽ được quy đổi ra điểm để đánh giá hiệu quả nói chung.
2- Tác dụng của Big Game
Khác với các trò chơi nhỏ, Big Game là một trò chơi diễn ra trong một môi trường hoàn toàn thật, từ địa điểm, đến thời gian và các yếu tố ngoại cảnh khác. Trong một môi trường như vậy, người tham gia sẽ trải qua những cảm xúc thật gần giống với những cảm xúc trong cuộc sống thường ngày. Thông qua các thử thách đã được sắp xếp theo một trình tự hợp lý, người tham gia sẽ rèn luyện được các kỹ năng sống tổng hợp, từ kỹ năng cá nhân như tư duy, giao tiếp, quan sát, … đến các kỹ năng đồng đội như hợp tác, lãnh đạo, thuyết phục…Với quá trình rèn luyện thực tế như vậy, người chơi sẽ dần bộc lộ ra những kỹ năng riêng của bản thân và đem những kỹ năng đó áp dụng vào cuộc sống thực của mỗi người. Lấy một ví dụ đơn giản, nếu bạn có thể thuyết phục được người khác tham gia trong Big Team thì bạn cũng sẽ có nhiều khả năng thành công hơn khi phải thuyết phục người khác trong cuộc sống thực của bạn.
Ngoài ra, đối với tập thể, sau một thời gian dài cùng nhau hoạt động, cùng nhau vượt qua các thử thách, chống lại sự cản trở của các đội khác, Big Game giúp tăng sự gắn kết giữa các thành viên với nhau và giữa các thành viên với tổ chức. Đối với mỗi cá nhân, Big Game giúp nâng cao ý chí quyết thắng, tinh thần vượt khó và giúp giảm stress khi đưa người tham gia tạm thời tách khỏi bộn bề của cuộc sống thực tại tham gia vào một môi trường ảo với các trò chơi đầy tính khoa học nhưng cũng không kém tính giải trí.
II. Yêu cầu của Big Game
1-Với người tham gia:
Với cá nhân, Big Game là một khóa học kiểu mới giúp người tham gia rèn luyện kỹ năng sống thông qua các trò chơi. Vì vậy, để tham gia Big Game, người chơi phải có độ nhiệt tình, tính kỷ luật và thể lực đáng kể, đủ để tham gia hầu hết các trò chơi trong suốt chương trình Big Game. Nếu một tổ chức có quá nhiều thành viên có thái độ tiêu cực, kém hòa nhập sẽ dẫn đến sự kém hiệu quả của Big Game. Những tổ chức như vậy sẽ phù hợp hơn với các hoạt động teambuilding kiểu cũ trước khi có thể tham gia Big Game.
Với tổ chức, Big Game giúp tăng sự gắn kết giữa các thành viên với nhau và giữa thành viên với tổ chức. Vì vậy, Big Game sẽ hiệu quả nhất với các tổ chức đã có nền tảng gắn kết ban đầu nhất định, đủ để các thành viên có thể làm việc cùng nhau, cùng động viên nhau đến thắng lợi. Điều này phù hợp với các tổ chức mới thành lập hoặc đã trưởng thành nhưng đang bước đầu xuống dốc trong hoạt động.
2-Với người tổ chức:
Một Big Game thông thường có sự tham gia của 3 đội và diễn ra trên 2 sân chơi lớn. Để đảm bảo tính chính xác và công bằng của một Big Game như vậy, cần tối thiểu 4 người trong ban tổ chức, 3 người là trọng tài và 1 người là tổng đạo diễn để điều tiết chương trình.
Là trọng tài thứ nhất cần có nắm rõ kịch bản chương trình, am hiểu về luật của các trò chơi trong Big Game, đảm bảo tính chính xác, công bằng trong các trò chơi và hỗ trợ kịp thời các đội, giúp chương trình hoạt động trơn tru và hiệu quả. Thứ hai cần có kiến thức nhất định về teamwork, chủ động hỗ trợ các đội, gợi ý các hướng đi giúp các thành viên gắn kết, nâng cao tinh thần của đội mình quản lý khi cần thiết, đảm bảo ý nghĩa gắn kết các thành viên trong tổ chức của Big Game.
Là tổng đạo diễn cần nắm rõ tình chất của mỗi game để điều tiết thời gian, quyết định các hành động đảm bảo giữ đúng tính chất của Big Game là rèn luyện kỹ năng, không quá đề cao tính thắng thua giữa các đội. Mặt khác, tổng đạo diễn cũng cần hiều rõ ý nghĩa của các game được sử dụng để giúp người chơi sau khi tham gia rút ra được các bài học cho bản thân và ứng dụng nó vào cuộc sống, tránh lãng phí thời gian, tiền bạc và sức lực của người chơi dẫn đến hiểu sai ý nghĩa của Big Game.
3-Với thời gian và địa điểm
Thời gian diễn ra Big Game tối thiểu là trong 6 tiếng đồng hồ. Vì vậy, để đảm bảo thời gian, Big Game cần diễn ra hoàn toàn trong ít nhất một buổi, hoặc nửa buổi sáng và nửa buổi chiều. Cộng với tính chất là một chương trình cần nhiều vận động, tư duy và kèm với các bài học trong mỗi trò chơi, người tham gia Big Game nên có thời gian nghỉ ngơi. Do đó, Big Game đạt chất lượng tốt nhất khi diễn ra trong ít nhất 1 ngày.
Địa điểm diễn ra Big Game cần dung hợp được cả 3 phần chính của chương trình: Big Secret, Big War, Big Team. Với Big Secret, địa điểm cần có những nơi cất dấu mật thư thỏa mãn yêu cầu khó tìm nhưng dễ nhận ra, đảm bảo người tham gia nhanh chóng hình dung được địa điểm. Với Big War, địa điểm cần có những nơi rộng rãi, ít chướng ngại vật, ít người qua lại, thoáng mát, tránh nắng gắt. Với Big Team, địa điểm cần có những nơi tập trung nhiều người có thể tham gia cùng, tốt nhất nên là người lạ.
III. Khi nào có thể áp dụng Big Game:
Với các yêu cầu đã viết ở trên, Big Game chỉ có thể diễn ra thành công khi có đủ ba yếu tố: người tham gia, người tổ chức, thời gian và địa điểm.
1-Người tham gia:
Đối tượng nhắm đến là các tổ chức mới thành lập hoặc các tổ chức đã trưởng thành nhưng đang bắt đầu có dấu hiệu xuống dốc về hoạt động hoặc đang trong thời kỳ có ít hoạt động. Đó có thể là các lớp học, các câu lạc bộ, các tổ chức tình nguyện, phi chính phủ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các phòng ban của doanh nghiệp lớn …
Cần lưu ý khi tổ chức Big Game cho các đối tượng khác nhau do tính chất của họ cũng khác nhau. Ví dụ đối với các tổ chức sinh viên sẽ có độ nhiệt tình cao hơn song với các tổ chức trong doanh nghiệp lại có độ kỷ luật mạnh hơn.
Mặt khác, cũng cần xem xét khả năng chi trả của đối tượng để quyết định mức giá đặt ra và số lượng người tham gia, đảm bảo lợi ích lớn nhất cho bên tổ chức và bên tham gia. Không nên đặt mức giá bằng với các ngưỡng chấp nhận như 100k/người sẽ làm giảm số người đến với Big Game.
2- Người tổ chức:
Như đã nói trong phần yêu cầu, một Big Game thông thường cần tối thiểu 4 người để đảm bảo chương trình hoạt động trơn tru và hiệu quả. Số lượng Big Game diễn ra phải phù hợp với số người có thể tham gia tổ chức, tránh quá tải dẫn đến giảm chất lượng, hạ thấp uy tín của Big Game và đơn vị tổ chức.
3- Thời gian và địa điểm
Thời gian diễn ra Big Game thứ nhất phải đảm bảo như trong phần yêu cầu. Thứ hai phải đảm bảo để người chơi tham gia với tinh thần thoải mái nhất, không bị áp lực. Cần căn cứ vào lịch học và hoạt động của các tổ chức sẽ tham gia Big Game để sắp xếp thời gian phù hợp. Nên dựa tổ chức trùng với các dịp đặc biệt như ngày nghỉ, ngày lễ toàn quốc hoặc các dịp lễ quan trọng của tổ chức đó.
Địa điểm cần đảm bảo đúng như yêu cầu, tránh tổ chức ở những nơi quá chật hẹp, ít khoảng trống để hoạt động hoặc điều kiện thời tiết quá khắc nghiệt, có hại cho người tham gia. Địa điểm cũng không nên quá quen thuộc với người tham gia, có nhiều người quen của người tham gia, đảm bảo Big Team diễn ra đúng với ý nghĩa giúp người tham gia rèn luyện khả năng giao tiếp.
-Biggame được phát triển từ ý tưởng mô hình trò chơi lớn trong các hoạt động đoàn thể, hướng đạo sinh đã có từ rất lâu. BigGame được tổ chức chỉ trong thời gian ngắn - diễn ra trong 1 ngày khác với trò chơi lớn - kết hợp với hoạt động cắm trại và diễn ra trong thời gian dài.
-BigGame bao gồm 3 phần và chủ yếu là các hoạt động ngoài trời: BigTeam – Xây dựng đội lớn mạnh; Bigsecret – Khám phá bí mật của một BigGame qua các mật thư; BigWar – Chiến đấu đối kháng với đội khác thông qua các hoạt động vui nhộn mang tính chiến thuật.
-Trong mỗi BigGame sẽ có những nhiệm vụ riêng mà các đội sẽ tự khám phá bằng cách vượt qua 3 hoạt động đã nêu trên. Bên cạnh đó còn có các trò chơi, hoạt động mang tính chiến lược, chiến thuật, giao chiến giữa các đội, mang đến cho người chơi trải nghiệm không chỉ là vui.
2.Mục đích của BigGame
-Nhận thấy cá nhân trong các tổ chức hiện nay ở Việt Nam, đặc biệt là thanh niên, sinh viên thiếu kiến thức, kỹ năng về làm việc đội, kỹ năng sống, giải quyết vấn đề, phương pháp giải quyết vấn đề… và kết quả là cá nhân đi vào trì trệ, người tìm thấy giải pháp nhưng chưa thay đổi được sẽ đi vào bế tắc, năng suất lao động của xã hội kém… BigGame là sản phẩm phù hợp để khắc phục tình trạng ngày càng nguy cấp này.
-BigGame tuỳ vào cấp độ của đối tượng mà đưa ra nội dung chương trình, cấp độ chương trình sao cho phù hợp.
-BigGame là giải pháp rèn luyện cá nhân ở 3 góc độ: IQ - chỉ số thông minh, EQ – trí tuệ xúc cảm, AQ - khả năng vượt khó. Mỗi BigGame thiết kế đảm bảo rèn luyện cho cá nhân các vấn đề đó phù hợp với các đối tượng. Ngoài ra các BigGame rèn luyện cá nhân ý chí kiến nhẫn, gia tăng vốn sống bằng hành động cụ thể, không hề lý thuyết suông, cá nhân phải lăn xả để cảm nhận, để tự rút ra kinh nghiệm bài học.
-Lớn hơn nữa là tính gắn kết các cá nhân với tổ chức mà bản thân tham gia để thực hiện nhiệm vụ, mục tiêu chung.
3.Đối tượng áp dụng và nguyên nhân
Bất kể cá nhân nào có đủ nhận thức đều có đòi hỏi là có thể nâng cao kỹ năng cho bản thân, nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc. Tổ chức thì mong muốn các nhân viên thành viên của mình có tính gắn kết cao, cùng nhìn về mục tiêu chung, ý thức và khả năng đóng góp vào mục tiêu chung đó.
BigGame là sản phẩm phù hợp với mọi cá nhân, tổ chức mong muốn nâng cao hiệu quả công việc.
4.Tiếp cận tới một số đối tượng
Tôi sẽ đề cập đối tượng của BigGame: 1 là sinh viên; 2 là những vị trí quản lý trong các tổ chức.
ðSinh viên
-Sinh viên có thể được coi là đối tượng khó tính nhất khí tiêu dùng các sản phẩm. Đòi hỏi của đa số: sản phẩm chất lượng cao nhưng giá cả không được vượt quá túi tiền ăn chơi. Học tập với đối tượng này quan trọng nhưng dù nhận ra vấn đề, phần lớn họ vẫn buông xuôi, chưa có ý thức đầu tư, đầu tư chưa chắc đã gặt hái thành công. Tâm lý lo sợ vẫn gắn và bước theo sinh viên. Chỉ có phần nhỏ sinh viên nhận ra vấn đề của bản thân và dám hành động để thay đổi bản thân. Sinh viên là thành phần dễ thay đổi khi có tác động đủ mạnh, dễ chạy theo trào lưu. Mặt khác, tính cá nhân ngày càng được các bạn đề cao, tuy nhiên vẫn còn nghiêng về tính ích kỉ, muốn thể hiện mình, tinh thần thắng thua nhiều hơn là tinh thần xây dựng.
-BigGame đã thể hiện rõ tính tích cực của nó, tuy nhiên bất kể sản phẩm mới nào cũng làm cho khách hàng tỏ rõ sự nghi ngờ, đặc biệt khách hàng khó tính này.
ðTiếp cận
-Giá cả phải dưới 100.000 VND với BigGame tổ chức trong ngày và dưới 200.000 VND với thời gian 2 ngày.
-Trước tổ chức BigGame: có test trình độ miễn phí cho các bạn qua các câu hỏi được gửi vào mail, trước 3 – 4 ngày nhận được kết quả để điều chỉnh chương trình sao cho phù hợp.
-Cho thấy sự yếu kém về kỹ năng cũng như khả năng giải quyết vấn đề của sinh viên sau khi đã kết thúc chương trình.
-Trong thành phố với khách riêng lẻ + câu lạc bộ + lớp và ngoài địa bàn Hà Nội (bán kính là trên 60 km và dưới 100 km) với lớp và câu lạc bộ.
-Giảm giá cho chương trình tiếp theo nếu đăng kí tham gia tiếp: 10%.
-Chăm sóc không mệt mỏi: gửi một số tài liệu về kỹ năng bằng bản mềm, một số câu đố qua trang web, nếu trả lời đúng thì được giảm 50% giá với số lượng có hạn.
-Dẫn chứng là các công ty đã từng tham gia chương trình, thanh niên sinh viên nước ngoài yêu thích hoạt động tương tự.
Chú ý: Với đối tượng khách này thường yêu cầu hoạt động vui chơi giải trí cao, chưa quen với việc di chuyển và hoạt động nhiều, chưa chịu được nhiệt.
ðVị trí quản lý trong 1 công ty
-Người cầm đầu các hoạt động của tổ chức: thường xuyên lập ra các kế hoạch hoạt động, tổ chức thực hiện, theo dõi và kiểm tra giám sát, đưa ra các quyết định để giải quyết vấn đề, chịu áp lực cao. Vấn đề lớn nhất là tạo gắn kết cho các nhân viên, đồng lòng giải quyết và hướng vào mục tiêu chung của tổ chức.
ðTiếp cận
-BigGame là sản phẩm mang lại giải pháp quan trọng cho các vấn đề mà họ gặp phải. Họ ở vị trí giải quyết các vấn đề mâu thuẫn mà bất cứ tổ chức nào cũng không tránh khỏi. Và quan trọng hơn là các nhân viên phải đồng lòng.
-Không kiêng nể các hoạt động trò chơi đối với họ, đòi hỏi chiến thuật và tinh thần gắn kết ở mức độ cao.
-Mỗi chương trình không cần nhiều người tham gia, chỉ cần mỗi đội có 5 người là đủ.
-Thời gian của BigGame kéo dài 3 ngày 2 đêm,chỉ chơi nhà hàng duy nhất lúc kết thúc chương trình.
-Chi phí 500.000 VND trở lên/1 người (có bảo hiểm cho người chơi).
-Chương trình: hoạt động ngoài trời là chủ yếu, có hoạt động dựng trại, ngủ và hoạt động ở rừng, biển. Tối có hoạt đốt lửa trại, chia sẻ.
-Sản phẩm này phù hợp với nhân viên nhưng các hoạt động sẽ được giảm đi về độ nặng chiến thuật, tinh thần gắn kết sẽ được đẩy lên cao và thực hiện trong thời gian dưới 3 ngày.
-Tư vấn miễn phí cho họ các chương trình đào tạo nhân sự. Tổ chức các buổi gặp mặt…
Chú ý: Chuẩn kỹ lưỡng với đối tượng khách đòi hỏi cao này đặc biệt là tính an toàn.
Ngay từ nhỏ, mọi người đều được tiếp xúc và chơi những trò chơi dân gian,cổ truyền của dân tộc.Lớn lên mọi người lại được tiếp xúc với những trò chơi trong các buổi sinh hoạt và hoạt động tập thể. Các trò chơi được tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau và được coi là một trong những phương tiện giáo dục nhanh nhất,có hiệu quả nhất và dễ tiếp thu nhất. Trò chơi không chỉ dừng ở mục đích vui chơi,giải trí đơn thuần mà nó còn có vai trò lớn trong việc rèn luyện con người .nâng cao phẩm chất trí tuệ,hình thành nhân cách và xây dựng đức tính tốt.Giai đoạn phát triển cao nhất của trò chơi là khi nó trở thành mọt hoạt động mang tính tập thể cao,có chủ đề rõ ràng. Kết hợp nhiều trò chơi với nhau trong một xâu chuỗi nhất định về mặt nội dung(thường tái hiện sự kiện lịch sử, xã hội của dân tộc, tổ chức, tôn giáo của địa phương…….),trên một địa bàn ,thời gian dài đã tạo thành trò chơi lớn. Biggame được cải tiến từ mô hình trò chơi lớn nhưng thường chỉ diễn ra trong 1 ngày. Với 1 nhiệm vụ tổng quát,các đội chơi sẽ tham gia các phần của chương trình,thực hiện các nhiệm vụ nhỏ để đi đến cái đích cuối cùng.3 phần gồm: BigSecret(khám phá mật thư), BigWar(tham gia trò chơi đối kháng giữa các đội), BigTeam(xây dựng đội lớn mạnh). Giải mật thư để tìm địa điểm,hoặc một bí mật để tiếp tục cuộc hành trình, chơi các trò chơi vận động, trò chơi teambuilding…..buộc người chơi phải tự rút ra được những bài học cho bản thân mình.Với 1 hệ thống kiến thức mở như vậy,bản thân mỗi người chơi sẽ được rèn luyện ở 3 góc độ: trí thông minh IQ, trí thông minh cảm xúc EQ và khả năng vượt khó AQ.
Biggame thiên về các hoạt động mang tính trí tuệ ,thông qua các trò chơi người chơi sẽ tự rút kinh nghiệm cho mình về cách thức thực hiện,cách phối hợp,cách đoàn kết…… và từ đó rút ra cho mình được những kĩ năng sống mình còn thiếu. Biggame được tổ chức cho các nhóm đối tượng khác nhau với những mục đích khác nhau: 1.Cộng đồng,các tổ chức cộng đồng,sinh viên.
Sinh viên là lực lượng ở độ tuổi bắt đầu biết xác định hướng đi rõ ràng cho cuộc sống. Ở giai đoạn này,kĩ năng sống,kĩ năng mềm…là một vấn đề được quan tâm khá nhiều bên cạnh vốn kiến thức cơ bản.Ngay cả việc thu thập,học hỏi vốn kiến thức cơ bản trong nhà trường,xã hội… cũng cần phải có những kĩ năng nhất định.Sinh viên có nhiều cơ hội thể hiện vị trí,vai trò của mình,có thể là 1 leader của tập thể,của các hội sinh viên….và nhỏ hơn là trong 1 nhóm nhỏ,nhưng hầu hết đều gặp phải khó khăn trong việc định hướng hoạt động,đoàn kết nhóm…để đạt hiệu quả cao.
1 leader thường gặp phải vấn đề khó khăn trong việc gắn kết sinh viên tham gia hoạt động lâu dài,tạo và duy trì được sự gắn kết nội bộ,hiểu tâm lý,tạo sự thân thiết với thành viên và các thành viên với nhau,không biết cách quản lý và làm việc với nhiều thành viên để đạt hiệu quả công việc..Tổ chức hội không gây hứng thú và nhiệt tình cho thành viên tham gia. Không chỉ trong nhóm lớn mà ngay trong các nhóm nhỏ các leader cũng vấp phải những khó khăn đó.
Biggame với các trò chơi teamwork,team building giúp các leader,các thành viên hiểu và gắn bó với nhau hơn.Tham gia các trò chơi,các chỉ số cảm xúc tăng dần lên. Phân chia nhóm,công việc,lắng nghe ý kiến của mọi người,….cùng vượt qua những khó khăn giúp các thành viên gắn kết hơn,hiểu nhau hơn.Có những ý kiến mâu thuẫn, trái ngược ,những ý tưởng,tư duy khác nhau,mọi người học cách lắng nghe và giải quyết mâu thuẫn……Đồng thời cũng giúp sinh viên thư giãn,thoải mái hơn.
2.Doanh nghiệp
Giống như các nhóm nhỏ,hội sinh viên..các doanh nghiệp là một hình thức tổ chức các cá thể với quy mô lớn hơn và có trình độ chuyên môn cao hơn. Những vấn đề khó khăn của các cá nhân,các leader trong nhóm nhỏ hiển nhiên vẫn sẽ xảy ra trong 1 tổ chức lớn và việc giải quyết nó còn khó khăn hơn rất nhiều. Trong các doanh nghiệp,làm việc nhóm,xây dựng đội lớn mạnh thực sự cần thiết và quan trọng hơn rất nhiều,là 1 trong những yếu tố duy trì doanh nghiệp.Giữa các thành viên trong 1 bộ phận,các bộ phận khác nhau,các văn phòng chi nhánh,các đại lý ở các khu vực khác nhau…. cần phải tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau và quan hệ làm việc.
Việc giao tiếp với nhau dễ dàng và hiệu quả hơn, nhất là đối với các nhân viên không cùng chung một bộ phận trong công ty, hoặc những người cùng chung bộ phận nhưng ít có dịp làm việc chung với nhau. Thực tập trở thành "Team leader" thông qua việc xây dựng kế hoạch, tổ chức, phân công công việc, bố trí, sắp xếp các thành viên và tài nguyên hợp lý để hướng đội đến việc đạt mục tiêu chung. Dựa trên sức mạnh tập thể để sáng tạo và đưa ra các giải pháp nhằm giải quyết vấn đề. Nhận biết tính cách của các thành viên khác trong đội, điểm mạnh và điểm yếu của từng người để cùng bổ sung và phối hợp với nhau làm việc tốt hơn. Khả năng dự báo, lập kế hoạch, đề phòng rủi ro, xử lý các tình huống bất ngờ…Xây dựng được tinh thần đoàn kết, niềm tin lẫn nhau, tính cạnh tranh lành mạnh giữa các đội với nhau.Tạo ra bầu không khí thư giãn, thoải mái, vừa vui vừa học để giảm stress trong công việc hàng ngày.
Thường thì các doanh nghiệp lớn sẽ tổ chức các kì nghỉ du lịch kết hợp với các khá học team building nhưng như vậy sẽ mất khá nhiều thời gian.biggame chỉ diễn ra trong 1 ngày,nhưng cũng áp dụng khá nhiều phương pháp và các kĩ năng teambuilding,có hiệu quả khá tốt ngay cả chỉ trong thời gian ngắn.Có thể kết hợp ngay trong những buổi party của công ty…….
3.Công ty du lịch
Ngày nay đi du lịch đã trở thành 1 món ăn tinh thần với mọi người: gia đình,sinh viên,các tổ chức….một phần để vui chơi,giải trí,tham quan các địa điểm,khu du lịch nổi tiếng,tìm hiểu nên văn hóa…một phần giúp các thành viên trong gia đình,tổ chức gắn kết…..nhưng nếu chỉ đi du lịch không thì sẽ gây nhàm chán vì không có các nhân tố mạnh giúp đoàn kết mọi người.Biggame với các trò chơi sẽ giải quyết vấn đề đó.
-Tình hình việt nam hiện nay: Nhiều cty đặt tiêu chuẩn "khả năng làm việc đội nhóm" là tiêu chí hàng đầu trong tuyển dụng. Xu hướng này ngày càng phổ biến trong chiến lược tuyển dụng ở những tập đoàn lớn, và đã bắt đầu được áp dụng tại các doanh nghiệp Việt Nam, kể cả doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, cũng phải thấy rằng tinh thần làm việc tập thể là điểm hạn chế lớn của nguồn nhân lực Việt Nam, trong khi, đó là một yếu tố của thành công. Teambuilding là một dạng đào tạo "ngoài công việc" (học mà chơi, chơi mà học) thường tổ chức ngoài trời thông qua hình thức kết hợp giữa hoạt động dã ngoại và đào tạo bằng các trò chơi mang tính tập thể cao. Dịch vụ Teambuilding phát huy hiệu quả rất cao khi kết hợp tổ chức trong hội họp, thuyết trình, hội nghị và chương trình hay sự kiện của cty... Nó giúp các thành viên "luyện tập kỹ năng làm việc tập thể", đồng thời giúp nhà quản trị nắm bắt điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên. Xét về tính hiệu quả, Teambuilding hiệu quả hơn nhiều so với hình thức đào tạo truyền thống trên lớp. Tuy vậy, khó khăn tài chính làm các doanh nghiệp Việt Nam hạn chế sử dụng dịch vụ này. (trích http://dddn.com.vn) -Khái quát về mục tiêu của teambuilding: Đối với cá nhân:
+Chấp nhận những ý tưởng mới
+Đòi hỏi khả năng thích nghi
+Có sự công tác,sự tận tâm,tin cậy lẫn nhau
+Rèn luyện khả năng tự tin,phản ứng nhanh lẹ
+Giải quyết mâu thuẫn,dám ra quyết định gì đó.
+sáng tạo.
+Phát triển khả năng lãnh dạo,ủy quyền
+phát triển đội nhóm,thúc đẩy tinh thần,
+Phát triển kĩ năng thương lượng,giải quyết vấn đề.
+Vượt qua những thử thách,tận dụng nguồn tài nguyện,thích nghi với sự rủi ro,mở rộng tầm nhìn
+Đoàn kết,vui vẻ và tôn trọng lẫn nhau.
Đối với doanh nghiệp:
+Xây dựng tinh thần làm việc theo nhóm
+Nối kết các phòng ban, các đội với nhau cùng làm việc vì mục tiêu chung của công ty (Merging teams)
+Xây dựng đội mới (Build a new team) +Giải quyết mâu thuẫn trong đội (Solving team conflicts) +Phát triển tinh thần đồng đội để vượt qua thử thách và mục tiêu cao và mới hơn +Trân trọng và chúc mừng đội (Team appreciation & celebration) +Tưởng thưởng đội đạt kết quả tốt (Entertain team) +Phát triển tiềm năng cá nhân trong đội
-Khái quát về sản phẩm biggame:
BigGame cải tiến từ mô hình Trò chơi lớn trong các hoạt động đoàn thể và hướng đạo sinh vốn đã phát triển từ lâu. Thông qua các hoạt động Trò chơi lớn, những người tổ chức hy vọng sẽ giúp cho người tham gia rèn luyện được ý chí kiên nhẫn và gia tăng vốn kỹ năng sống. Thông thường Trò chơi lớn thường kết hợp với hoạt động cắm trại và được tổ chức liên tục trong vòng nhiều ngày liền. Với BigGame, chủ yếu thiên về các hoạt động trí tuệ và chỉ kéo dài trong vòng 1 ngày.
BigGame là một hoạt động ngoài trời gồm có 3 phần – BigTeam (xây dựng đội lớn mạnh), BigSecret (khám phá bí mật ẩn dưới các mật thư), BigWar (chiến đấu đối kháng với đội khác bằng những trò chơi mô phỏng chiến tranh vui nhộn). 3 phần chơi này sẽ diễn ra xuyên suốt cả quá trình chơi.
Mỗi BigGame gắn với một nhiệm vụ tổng quát hấp dẫn (đồng thời cũng là tên của BigGame). Trong đó người tham gia phải lần lượt giải đáp từng bí mật mà ban tổ chức giấu trong khuôn viên diễn ra trò chơi. Mỗi lần giải đáp ra một bí mật sẽ giúp cả đội chơi có thể khám phá ra bí mật tổng thể và được ban tổ chức chấm điểm cho đội chơi đó.
BigGame còn có sự đan xen các trò chơi vận động và trò chơi teambuilding đòi hỏi sự nhanh nhẹn, kiên trì, có tư duy chiến lược và phương thức giao tiếp hợp lý. Chính vì vậy, tổng thể BigGame thực ra là một hệ thống kiến thức mở mà người tham gia chơi nhiệt tình ở mức độ như thế nào sẽ học bài học tương ứng ở mức độ đó.
BigGame rèn luyện con người ở 3 góc độ: rèn luyện IQ, EQ, AQ tức là rèn luyện trí thông minh IQ, trí thông minh cảm xúc EQ và khả năng vượt khó AQ. Chương trình luôn luôn được thiết kế để cho người chơi có thể rèn luyện được những vấn đề này. Tuỳ theo từng đặc điểm của đối tượng (ngành nghề, tính cách, giới tính, thói quen sống và thói quen làm việc) mà ALE team sẽ thiết kế chương trình cho phù hợp.
-Khi nào thì có thể áp dụng BigGame? + các chuyến đi chơi, dã ngoại của các nhóm, đội... +cá nhân tò mò +học sinh, sinh viên +công nhân viên +... + thay thế các khoá đào tạo, khoá học vốn đã trở nên nhàm chán và ít hiệu quả trong: +các trường học +các công ty +các câu lạc bộ +công ty cung cấp khoá học kỹ năng mềm +... + kết hợp tổ chức trong hội họp, thuyết trình, hội nghị và chương trình hay sự kiện của cty... + các buổi phỏng vấn, tuyển dụng nhân viên... hay trong việc lựa chọn vị trí nhân sự + tìm hiểu nhân viên và các mâu thuẫn, khó khăn trong nội tại công ty... + cung cấp giải pháp phát triển đội ngũ, nhân sự, quản lý,... + dịch vụ cho các đối tác cạnh tranh khác như các công ty teambuilding, công ty du lịch... + các buổi đi chơi, dã ngoại, khám phá, thử sức...khác
-- Sống là chiến đấu (^_^) Taku rukato norido Yahoo: goodluck211290@yahoo.com -CUỘC SỐNG CÓ MUÔN VÀN ĐIỀU ĐỂ HỌC, NHƯNG CON NGƯỜI LẠI CHỈ CÓ THỂ HỌC 1 PHẦN RẤT NHỎ-CHÁN NHỈ
-Biggame được cải tiến từ mô hình Trò chơi lớn trong các hoạt động đoàn thể và hướng đạo sinh đã phát triển từ lâu. Thông qua các hoạt động Trò chơi lớn, những người tổ chức hy vọng sẽ giúp cho người tham gia rèn luyện được ý chí kiên nhẫn và gia tăng vốn kỹ năng sống.
-Trong cuộc sống ngày càng hiện đại hiên nay thì cùng với sự phát triển của nền công nghiệp hóa đồng thời với việc con người làm việc trí óc nhiều hơn là lao động chân tay, chính vì thế nhu cầu giải trí cũng như xu thế đòi hỏi sử dụng các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng ứng xử trong các doanh nghiệp ngày càng tăng.diều đó đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản về các kỹ năng trên. Các tổ chức, các trung tâm đào tạo kỹ năng ra đời nhằm đáp ứng các nhu cầu đó.
-Hiện nay Ale team đang có gói dịch vụ tổ chức Biggame cho cộng đồng và cho doanh nghiệp, và gói dịch vụ này cũng đã khá hoàn thiện.muốn áp dụng Biggame thì phải nắm bắt được các yếu tố :
+ Mục tiêu khách hàng bao gồm:
· Cộng đồng,các tổ chức cộng đồng (sinh viên, học sinh…)
· Doanh nghiệp ( có nhu cầu thực hiện nâng cao tinh thần làm việc đồng đội trong doanh nghiệp, có nhu cấu huấn luyện các kỹ năng làm việc và kỹ năng sống cho nhân viên)
· Các công ty du lịch (cần tổ chức các gameshow, teambuilding đính kèm cho các tours du lịch của mình)
· Các đài truyền hình giải trí, giáo dục (có nhu cầu thực hiện các Gameshow truyền hình và thực hiện Quảng cáo qua các Gameshow truyền hình)
· Trường học có dự định đưa các hoạt động đào tạo lỹ năng sống vào nhà trường trở thành một môn ngoại khóa cho học sinh của mình.
+Đối thủ cạnh tranh:
· Các tổ chức cùng chung mục đích và gói dịch vụ tương tự : Tâm Việt, các câu lạc bộ trong trường đại học,trung tâm đào tạo kỹ năng( kỹ năng thuyết trình vấn đề, kỹ năng giao tiếp …)
· Họ có lợi thế về uy tín và thâm niên…
ð Chính vì thế khi quyết định áp dụng Biggame đòi hỏi :
+ Phải được thử nghiệm nhiều lần để đạt tới sự thành thạo của người tổ chức, quản trò.
+ Hạn chế tối đa các sai sót trong quá trình diễn ra biggame.
+ Hơn thế nữa thì biggame cần phải đảm bảo phong phú về nội dung, hình thức tổ chức.
+ Phải mang lại cho người tham gia có được cảm giác mới lạ trong mỗi trò chơi. Tránh sự nhàm chán và trùng lặp.
+Hướng cho người chơi có được sự bổ ích khi tham gia,sau mỗi cuộc chơi phải mang lại cho họ kinh nghiệm và bài học rút ra (làm cho họ thấy được lợi ích của biggame)
+Trò chơi phải thu hút được tất cả người tham gia nhiệt tình, tuy nhiên phải đảm bảo sự an toàn tuyệt đối trong quá trình tổ chức.
+Trò chơi phải có nội dung phù hợp mang tính văn hóa và giáo dục cao vì đối tượng là những người có tri thức nên phải làm cho họ cảm thấy được tôn trọng và được quan tâm.
+Quản trò phải là những người thân thiện, hòa đồng, có khiếu hài hước để mang lại sự thoải mái cho người chơi.
+Cần phải tính toán hợp lý thời gian nghỉ ngơi hợp lý, sắp xếp mỗi chương trình phù hợp cho người chơi không bị mất sức, tỉnh táo cho đến khi chưong trình kết thúc…
Như vậy có được các tiêu chí để làm cho các gói biggame đạt tới sự hoàn thiện, mới lạ, và duy nhất cùng với việc tìm hiểu rõ ràng về nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, đối tượng khách hàng… chính là lúc có thể áp dụng biggame.
Để trả lời được câu hỏi "Khi nào có thể áp dụng Big Game?", thì trước hết chúng ta cần trả lời được câu hỏi " Big Game là như thế nào?".
Nghe cái tên gọi Big Game, nhiều bạn hay chơi game online sẽ nghĩ rằng đây là một cuộc thi game lớn. Có bạn đã hỏi "Có phải nó giống như là trận chiến Đế chế không?". Trong một lần tổ chức Big Game cho các nhân viên trong đội sale của công ty FPT, có một chị đã hỏi "Hôm nay chúng ta chơi gì vậy? Có phải là sẽ thi đấu game không?". Chị chia sẻ vì chị vừa thắng trong một cuộc thi game do công ty tổ chức nên hôm nay chị được chi nhánh cử đi tham gia chương trình này.
Vâng, nghe cái tên của nó thì các bạn chưa thể hình dung ra nó như thế nào? Và chuyện suy nghĩ như những cau hỏi vừa trên là điều hết sức bình thường. Bởi Big Game không mới nhưng nó còn rất mới với các tỉnh phía Bắc và tất nhiên là có Hà Nội.
BigGame cải tiến từ mô hình Trò chơi lớn trong các hoạt động đoàn thể và hướng đạo sinh vốn đã phát triển từ lâu. Thông qua các hoạt động Trò chơi lớn, những người tổ chức hy vọng sẽ giúp cho người tham gia rèn luyện được ý chí kiên nhẫn và gia tăng vốn kỹ năng sống. Thông thường,Trò chơi lớn thường kết hợp với hoạt động cắm trại và được tổ chức liên tục trong vòng nhiều ngày liền. Với BigGame, chủ yếu thiên về các hoạt động trí tuệ và chỉ kéo dài trong vòng 1 ngày.
BigGame là một hoạt động ngoài trời gồm có 3 phần – BigTeam (xây dựng đội lớn mạnh), BigSecret (khám phá bí mật ẩn dưới các mật thư), BigWar (chiến đấu đối kháng với đội khác bằng những trò chơi mô phỏng chiến tranh vui nhộn). 3 phần chơi này sẽ diễn ra xuyên suốt cả quá trình chơi.
Mỗi BigGame gắn với một nhiệm vụ tổng quát hấp dẫn (đồng thời cũng là tên của BigGame). Trong đó người tham gia phải lần lượt giải đáp từng bí mật mà ban tổ chức giấu trong khuôn viên diễn ra trò chơi. Mỗi lần giải đáp ra một bí mật sẽ giúp cả đội chơi có thể khám phá ra bí mật tổng thể và được ban tổ chức chấm điểm cho đội chơi đó.
BigGame còn có sự đan xen các trò chơi vận động và trò chơi teambuilding đòi hỏi sự nhanh nhẹn, kiên trì, có tư duy chiến lược và phương thức giao tiếp hợp lý. Chính vì vậy, tổng thể BigGame thực ra là một hệ thống kiến thức mở mà người tham gia chơi nhiệt tình ở mức độ như thế nào sẽ học được bài học tương ứng ở mức độ đó.
BigGame rèn luyện con người ở 3 góc độ: rèn luyện IQ, EQ, AQ tức là rèn luyện trí thông minh IQ, trí thông minh cảm xúc EQ và khả năng vượt khó AQ. Chương trình luôn luôn được thiết kế để cho người chơi có thể rèn luyện được những vấn đề này. Tuỳ theo từng đặc điểm của đối tượng (ngành nghề, tính cách, giới tính, thói quen sống và thói quen làm việc) mà ALE team sẽ thiết kế chương trình cho phù hợp.
Phần giới thiệu trên phần nào đã giúp các bạn hiểu về Big Game. Tôi không dám chắc các bạn có thể hiểu được hết nó. Chính tôi khi nhận được những thong tin này đầu tiên cũng chưa thể hiểu và hình dung về nó nhiều. Để có thể thực sự hiểu và cảm nhận rõ nét về Big Game chỉ có tham gia chương trình.
Khi nào có thể áp dụng Big Game?
Theo tôi, Big Game có thể áp dụng với bất cứ đối tượng nào, nhưng chỉ khi họ có mong muốn có được những giá trị lợi ích mà Big Gmae mang lại cho họ. Rèn luyện chỉ số IQ, EQ, AQ là điều cần thiết. Chỉ có khác là rèn luyện như thế nào mà thôi. Con người luôn phải tồn tại trong cộng đồng người không thể tách rời, không thể sống như Robin sơn ngoài hoang đảo được. Biggame giúp mỗi cá nhân thực hành, học hỏi, nâng cao các kĩ năng sống cho chính bản thân mình, giao lưu học hỏi gắn kết cộng đồng. Khi làm việc và học tập cũng phải cần chút thông minh để giải quyết vần đề và sáng tạo. Làm việc nhóm hiêu quả giúp cho công việc hoàn thành nhanh chóng, và chúng ta có nhiều thời gian để làm những việc khác mà mình thích. Nếu như công việc quá khó khăn thì các bạn có dám chắc là mình sẽ không nản lòng? Big Game sẽ giúp các bạn nhận ra điều đó và rèn luyện cho bạn.
-- Kiều Thị Thu Trang email: trangktt@aleteam.com ĐT: 0978162934
Hiện nay, có rất nhiều thể loại trò chơi giúp con người thư giãn cũng như nâng cao các kỹ năng thông qua việc chơi các trò chơi đó. Đó có thể là các trò chơi "điện tử" khi người giao tiếp với máy, cũng có thể là các trò chơi vận động bên ngoài khi người giao tiếp với người trong xã hội. Và từ biggame được nói tới ở đây nhằm ngầm chỉ định đó là các trò chơi vận động bên ngoài, khi có sự giao tiếp giữa người với người, giữa con người với thiên nhiên. Ngay trong tên gọi chúng ta có thể thấy Biggame có nghĩa là trò chơi lớn. Vậy nó lớn ở những điểm nào?
* Thứ nhất nó lớn về qui mô: Đối với mỗi chương trình biggame thường tổ chức cho 1 đoàn từ 25 người trở lên. * Thứ hai về thời gian: Với mỗi chương trinh biggame thường kéo dài ít nhất trong một ngày. * Thứ ba về không gian: Các chương trình biggame thường được tổ chức tại những nơi có không gian rộng. Có thể tại 1 địa điêm rộng rãi hoặc liên kết nhiều địa điểm với nhau. * Thứ tư về nội dung chương trình: Thường thường, các chương trình biggame được xây dựng theo1 cốt truyện. Trong một chương trình biggame, người tham gia phải thực hiện rất nhiều nhiệm vụ khác nhau từ đơn giản đến phức tạp. Để thực hiện được các nhiệm vụ đó đòi hỏi người tham gia phải sử dụng rất nhiều đến các kỹ năng trong cuộc sống của mình. * Thứ 5 về hiệu quả: Sau mỗi chương trình biggame người tham gia thương học được rất nhiều các bài học. Bởi lẽ, mỗi một chương trình biggame có rất nhiều tình huống giả lập cuộc sống (những tình huống rất gần với thực tiễn). Qua việc xử lí các tình huống này sẽ giúp người tham gia có cơ hội thực hành các kĩ năng của chính bản thân. Từ đó giúp ích người chơi nâng cao kĩ năng cho chính bản thân mình.
2. Khi nào nên áp dụng biggame?
a. Biggame giúp mỗi cá nhân thực hành, học hỏi, nâng cao các kĩ năng sống cho chính bản thân mình, giao lưu học hỏi gắn kết cộng đồng.
Ngày nay, bên cạnh kiến thức thì kĩ năng làm việc là vô cùng quan trọng. Nếu bạn ví các kiến thức là một khẩu súng thì các kĩ năng chính là cái cách bạn bắn súng. Nếu bạn có một khẩu súng tốt, hiện đại nhưng nếu bạn không biết bắn nó thì có cũng như không. Khi tôi đưa ra hình ảnh này không nhằm mục đich đề cao các kĩ năng mà hạ thấp kiến thức. Cái mà tôi muốn nói ở đây chính là cái vai trò quan trọng của kĩ năng đối với cuộc sống. Chính vì vậy, việc đào tạo các kĩ năng ngày nay đã trở thành một nghề trong xã hội. Có rất nhiều hình thức đào tạo các kĩ năng. Hình thức đào tạo chủ yếu thông qua lí thuyết. Với hình thức này, giảng viên vẫn lên lớp bình thường như đi dạy văn hóa. Và cách thức học chính là sự trao đổi tranh luận giữa người học và giảng viên. Cách đào tạo thứ hai là học qua thực nghiệm. Với hình thức học tập này, các học viên sẽ được trực tiếp tham gia vào việc xử lí các tình huống giả đinh cuộc sống. Từ việc xử lí các tình huống đó, học viên có thể tự rút ra những bài học cho chính bản thân mình. Những bài học mà học viên tự đúc kết thì có ý nghĩa và hiệu quả hơn rất nhiều so với việc giảng viên tự đưa ra các bài học cho học viên "công nhận". Và trong chương trình biggame, các tình huống giả lập cuộc sống thì rất nhiều. người chơi phải thực hành rất nhiều các nhiệm vụ. Các nhiệm vụ này đòi hỏi người chơi phải sử dụng đế rất nhiều đến các kĩ năng của mình (kĩ năng giao tiếp, kĩ năng thuyết phục, kĩ năng làm việc nhóm…). Từ việc sử dụng các kĩ năng giúp các học viên có điều kiện thực hành, học hỏi cũng như nâng cao các kĩ năng cho chính bản thân mình.
Ngoài ra, trong các chương trình biggame, có rất nhiều đối tượng khách khác nhau: từ học sinh sinh viên đến những anh, chị đã đi làm nhưng có cùng chung một mục đích đó là học hỏi, giao lưu, làm quen. Vì vậy, biggame chính là một cơ hội, một môi trường cho rất nhiều đối tượng giao lưu, chia sẻ với nhau.
b. Tuyển thành viên cho câu lạc bộ cũng như tuyển nhân viên cho các doanh nghiệp, công ty.
Hiện nay, vấn đề nguồn nhân lực luôn là một vấn đề mà bất kì một tổ chức nào cũng gặp phải. Làm sao tuyển được người? Làm sao tuyển được đúng người mình cần? Hiện nay có rất nhiều công cụ để giúp cho việc tuyển người cho các tổ chức: Xét bảng điểm, bằng cấp, trắc nghiệm, phỏng vấn…Và biggame cũng là một trong các công cụ đó. Như trên vừa trình bày. Một chương trình biggame thực chất là một loạt các tình huống giả định thực tế được sắp xếp một cách lo-zich khoa học với nhau tạo nên một mục tiêu. Và để đạt được mục tiêu này đòi hỏi người tham gia phải thực hiện vô số các nhiệm vụ nhỏ hơn. Thông qua việc thực hiện cũng như cách thức thực hiện các mục tiêu nhà quản lí có thể dễ dàng nhận biết tính cách, hành vi của người tham gia. Từ đó có một cái nhìn khách quan hơn về các nhân viên của mình cũng như của các ứng viên. Đồng thời, thông qua đây, các điểm mạnh điểm yếu của các ứng viên cũng bộc lộ rất rõ ràng. Điều này tạo thuận lợi hơn cho các nhà quản lí trong việc bố trí và sắp đặt các công việc phù hợp cho các nhân viên.
c. Gắn kết tinh thần đồng đội, nâng cao khả năng làm việc việc nhóm, cũng như hiệu quả của công việc.
Như trên đã trình bày, thông qua các chương trình biggame, các 'học viên" đã có cơ hội hoc hỏi được rất nhiều kĩ năng. Và các kĩ năng này sẽ giúp ích rất nhiều trong cuộc sống của mỗi người. Nhưng nếu mỗi cá nhân giỏi thì chưa chắc đã tạo thành một tập thể mạnh. Một yếu tố vô cùng quan trọng để tạo nên một tập thể vững mạnh đó chính là sự gắn kết giữa các thành viên trong tập thể đó. Những viên gạch thì rất cứng, rất tốt. Nhưng để xây nên một tòa nhà lớn thì gạch thôi là chưa đủ. Cái cần bổ sung thêm cho nó chính là xi măng và cát. Đối với mỗi một tổ chức cũng vậy. Thu hút được người tai đã khó. Nhưng khi thu hút được rồi làm sao giữ chân được họ là được khó hơn. Nhưng khi giữ chân được họ rồi thì làm sao khai thác tối đa là một bài toán khó hơn nữa. Trong thời đại ngày nay, chúng ta thấy nói rất nhiều đến "Ekip" làm việc. Có rất nhiều người nhận định sai lầm về thuật ngữ này. Có người cho rằng, Ekip chính là biểu hiện của việc chia bè kết phái. Không phải như vậy, một ekip được hình thành khi mỗi thành viên trong ekip có những điểm mạnh riêng và nó bổ sung một cách hoàn hảo những điểm yếu cho các thành viên khác. Chính điều này nó tạo nên một bộ máy làm việc với hiệu suất cao hơn. Vấn đề đối với một tổ chức đó chính là làm thế nào để hình thành các ekip này. Muốn hình thành các ekip đó chúng ta cần một chất kết dính. Chất kết dính đó là gì? Biggame là một trong những chất kết dính đó. Trong mỗi chương trình biggame, việc làm việc nhóm là một tất yếu. Thông qua làm việc nhóm, các thành viên có thể nhận ra ai là những con người phù hợp với mình, "hợp tính" với mình. Chính điều này giúp cho, mỗi thành viên trong tổ chức hiểu rõ về nhau hơn: tính cách, cách làm việc, phong cách sống, quan điểm sống…Qua đó, mỗi thành viên sẽ tự tìm được những 'đối tác: ngay trong tổ chức của chính mìnhèHình thành các "kết dính"!
d. Phát hiện những vẫn đề trong tổ chức, giải pháp khắc phục và tìm kiếm những người có khả năng lãnh đạo.
Trong mỗi tổ chức luôn tồn tại các mẫu thuẫn. Và cũng chính nhờ các mâu thuẫn này mà tổ chức mới phát triển được. Nhưng muốn phát triển được thì nhà quản lí phải biết cách kiểm soát cũng như giải quyết các mâu thuẫn đó. Như vậy vấn đề nhận ra đối với mỗi tổ chức đó là nhận biết và giải quyết các mâu thuẫn. Vậy làm sao để nhận biết các mâu thuẫn hay vấn đề của một tổ chức? Biggame là một trong những giải pháp đó. Đối với mỗi chương trình biggame, để xây dựng được một chương trình cho một tổ chức với tiêu chí phát hiện và giải quyết các vấn đề liên quan đến tổ chức, người xây dựng chương trình phải khảo sát rất rõ tình hình doanh nghiệp. Từ việc nghiên cứu tình hình của doanh nghiệp, "đạo diễn" sẽ xây dựng, mô phỏng các nhiệm vụ trong biggame sát nhất, giống nhất với các hoạt động trong doanh nghiệp. Và vì đây thực chất là một chương trình "chơi" nên các thành viên tham gia sẽ bộc lộ rõ nhất về con người mình, tính cách của mình. Từ đó, ban giám đốc, người phụ trách sẽ có những cái nhìn thực tế nhất về nhân viên của mình.
Ngoài ra, trong mỗi chương trình biggame, đều chia thành các đội để "chiến đấu" với nhau nên vai trò của người đội trưởng vô cùng quan trọng. Theo kinh nghiệm của tôi trong các lần tổ chức biggame, một đội nếu có được một người đội trưởng đúng nghĩa thì cơ hội giành chiến thắng là rất rõ ràng. Chính vì vậy, đây có thể coi là một cuộc sát hạch, một cuộc thi tìm kiếm những người đội trưởng, những leader xứng đáng nhất.
e. Marketing và PR cho các tổ chức doanh nghiệp:
Một trong những cách thức marketing hiện nay của các doanh nghiệp chính là hình thức PR (Quan hệ công chúng). Với hình thức truyền thông này các doanh nghiệp có thể tiếp cận một cách rất gần đến khách hàng mục tiêu của mình. Nhưng chi phí cho các chương trinh như vậy không phải là nhỏ. Nhiều tổ chức, doanh nghiệp thường tận dụng các chương trình mang tính cộng đồng, nhân đạo để tiếp cận với hình thức quảng cáo này. Ví dụ: các doanh nghiệp thường tài trợ cho các chương trình hiến máu nhân đạo, các chương trình bảo vệ môi trường. Với việc tài trợ cho các chương trình như vậy, doanh nghiệp đã đưa hình ảnh của mình đến rất gần đối với khách hàng. Nhưng một khó đối với doanh nghiệp đó chính là người mang hình ảnh của doanh nghiệp lại không thực sự hiểu về doanh nghiệp của mình (các tình nguyện viên). Chính vì vậy, cái mà các hoạt động này mang lại ban đầu cũng chỉ đơn thuần là hình ảnh doanh nghiệp xuất hiện một cách phổ biến nhưng chưa đi sâu vào vào trong tâm trí khách hàng. Một câu hỏi đặt ra là: Tại sao không dùng chính nhân viên của doanh nghiệp để tham gia vào các chương trình tiếp cận khách hàng này. Trả lời: Như vậy chi phí quá lớn vì bạn phải trả một khoản thù lao cho nhân viên khi họ đi làm nhiệm vụ. Và một ý tưởng xuất hiện: Tại sao chúng ta không kết hợp các chuyến du lịch nghỉ dưỡng, các sự kiện nhằm xả xì-trét cho nhân viên nhưng lại tạo được sự ấn tượng với cộng đồng cũng như gây dựng được hình ảnh với khách hàng đặc biệt là khách hàng mục tiêu. Biggame hoàn toàn có thể làm được điều đó. Biggame diễn ra trong một khoảng không gian rộng lớn, và có thể được tổ chức tại nhiều loại địa điểm khác nhau: trong rừng, đi núi, đi biển, trong nội thành, ngoại thành nên nó có thể kết hợp một cách hoàn hảo với các chuyến thăm quan cũng như các chuyến nghỉ ngơi thư giãn của tham gia. Thêm vào đó số lượng tham gia biggame thường với số lượng rất lớn. Như vậy, chúng ta đã xây dựng được hình ảnh bước đầu của doanh nghiệp với cộng đồng cũng như đối với khách hàng. Không chỉ có vậy, trong các biggame, người tham gia phải tương tác rất tích cực với "dân cư sở tại" để thực hiện các nhiệm vụ của mình. Trong quá trinh tương tác đó, thì mỗi nhân viên đã trở thành những nhà marketing cho chính công ty, doanh nghiệp của mình. Người đó sẽ cung cấp một cách rất chi tiết tỉ mỉ các thông về doanh nghiệp cũng như các sản phẩm của doanh nghiệp. Vậy lí do nào thúc đấy họ làm việc một cách tự nguyện như vậy? Chúng ta trở lại vấn đề một chút. Biggame thực chất là một trờ chơi lớn, là một hoạt động nhìn từ bề ngoài thì đó đơn thuần chỉ là một loại hình du lịch kiểu mới. Chính vì vậy người tham gia sẽ nghĩ rằng chúng ta đang chơi chứ không phải đang làm việc. Và để chiến thằng trong trò chơi này thì họ phải làm các nhiệm vụ đó. Và tất nhiên nhân viên luôn là những nhà marketing và giới thiệu sản phẩm tốt nhất cho công ty.
-- ================= Lưu Huy Thưởng Email: thuonglh@aleteam.com DĐ: 0168.956.4428 ================= ALE team JSC Teamwork & Teambuilding S h i n e t o g e t h e r ! ! ! =================
Add: Số 19B ngõ 1 Đê La Thành - Đống Đa - Hà Nội email: info@aleteam.com website: http://aleteam.com
